云南丽江
经营者：2002年成立丽江市古城管理有限责任公司。这是丽江市政府所属国有独资企业，与丽江古城保护管理局一套人马两块牌子。
经营模式：从2006年4月1日起，各星级酒店受政府委托对客人代收古城维护费。
开发方式：丽江古城保护管理局从2003年至今，修复299户、236个院落的传统民居。丽江申遗12年，投入用于环境整治、基础设施建设累计约13亿元。古城维护费，40%作为贷款还款准备金，30%到50%划拨给古城区政府，作为古城区古城环境整治及治理的专项资金。
吸引游客：2011年接待游客1182万人次。
门票价格：2007年3月以前，收取每人每天维护费20元至40元，之后调整为每人次80元。
收入情况：2011年，旅游总收入146亿。其中古城维护费收入2.7亿。
浙江乌镇
经营者：乌镇旅游股份有限公司，是由中青旅控股、桐乡市乌镇古镇旅游投资公司和IDG资本共同投资经营的中外合资企业。
经营模式：采取“观光与度假并重、门票与经营复合”的商业模式。景区内的旅店由乌镇公司统一管理，有私人会所、超豪华的五星级酒店和相对低端的“民宿”。民宿的工作人员即为原住居民，公司给予他们餐饮的经营权。
开发方式：前期政府主导，进行拆迁建设，后期引入企业经营。改造老镇，采取“修旧如旧”模式。将原居民安置在古镇外围，原有老房全部作为商业开发，原居民可优先参与到旅游服务。
吸引游客：每年吸引二百多万游客。
门票价格：东栅景区100元，西栅景区120元，东西栅联票150元。
收入状况：每年近4亿元的旅游门票收入。
安徽徽州
经营者：歙县旅游发展有限公司成立于1998年，县政府直属企业，下设古城分公司与水上旅游分公司，由县旅游局托管。
经营模式：将多个景点整合成为古城旅游区，实行“一票制”统一经营。
开发方式：2006年，歙县斥资近2亿元整合古城内文物资源，还原徽州旧貌。2007年，按照“统一品牌、统一经营、统一价格、统一销售”的原则，把歙县城内12个景点整合成徽州古城景区。整合后接待人次增加3倍，收入增加6倍。
吸引游客：2010年，徽州古城共接待游客44.8万人次。
门票价格：100元。
收入状况：2010年实现门票收入437.68万元。
云南大理
开发方式：《云南省大理白族自治州大理历史文化名城保护条例》2007年7月1日开始实施，对大理古城的保护和管理进行了系统规定。并提到名城保护经费由政府投入、维护费和社会捐赠等组成，专项用于大理的保护。
大理也一直在酝酿收古城维护费。2009年8月下旬,云南省下发对大理古城收取维护费收费标准的通知,拟对进入大理的游客征收每人次30元的古城维护费。此举动曾引发热议。目前大理古城尚未收费。
报道称，近10年来，大理市财政累计投入7.46亿元保护古城。
吸引游客：2011年，接待游客1545.03万人次。
门票价格：免费。
收入状况：2011年，旅游收入138.41亿元。
