主题公园在中国的发展可谓神速，自20世纪80年代传入至今，短短三十多年已开发了3000多个大小不等的主题公园，题材从中外名胜、历史古迹、神话传说、山海人文到休闲娱乐、科幻惊险等，数量之多成为全球之冠。但是，仔细梳理我国主题公园的经营情况，其结果却令人心痛。我国的主题公园，尤其是大型主题公园大多数经营不乐观，有研究显示，我国亏损的主题公园高达70%，盈利的主题公园不足10%。
然而，大型主题公园的纷纷落败，并未挡住投资者的热情，投入巨资打造大型主题公园的消息仍频频传出。伴随着不断兴起建设主题公园的热潮，如何开发好主题公园，并使之健康持续地经营下去，成为我们必须认真思考的命题。
我国主题公园开发的四大缺陷
虽然说每个失败的主题公园都有不同的原因，但是仔细分析和梳理，我们还是能找到一些共同的原因。
盲目立项，缺少市场支持
并不是所有的城市都适合开发主题公园，而且不同能级的市场，主题公园的规模也不相同。但是许多地方政府和投资商，单方面地看重主题公园的作用和利益，忽视主题公园的客观条件，导致项目落成后成为无源之水，迅速枯竭。
主题重复，产品缺乏新意
独特的主题和新颖的产品，是主题公园成功的关键因素。但不少投资者在主题公园开发前期，缺少对市场的必要调研，没有与所在区域的市场、资源及文化特征完美结合，照搬国内外成功案例的主题和产品，致使市场上出现不少主题雷同、产品同质、形式单一的主题公园。结果不仅没有达到预期的目标，反而造成大量的资源浪费。
规划设计水平低，景区产品层次低
主题公园是给游客创造独特体验的特殊空间，无论是旅游路线规划、景观营造还是产品内容、产品设计，都应该具有独特的要求。而国内有不少主题公园的规划设计和产品策划均是由非专业人员操作的，导致许多主题公园的规划设计方案只是由多个毫无生命力的景观简单堆砌而成，缺少做事。同时，国内主题公园内部的产品仍停留在陈列式的展示，未能满足游客的体验性，因而很快便丧失活力。
经营模式简单，盈利点单一
大型主题公园由于规模大、投资额度高、建设周期长，需要有周详的运营策略和多元化的盈利方案。如世界排名前十的主题公园集团，大多数强调旅游产品、商业设施和住宅产品的滚动开发，采用多元化的营销以及集团化的发展模式等来打造一条完整的产业链条，从而实现主题公园的持久发展。反观国内主题公园，除极个别以外，多数还只依靠门票来获取利益。
主题公园标杆典范的经验启示
作为世界最成功的主题公园标杆，迪斯尼的成功已不需赘述，几乎已经成为所有主题公园开发者学习和研究典范。在这里，我们也对迪斯尼的成功之道进行探讨和分析。
经营文化为主，经营景点为辅
迪斯尼抓住的是人类永恒的主题“欢乐”，而用心经营的则是人们失落在忙碌生活中的童心。正如美国总统约翰逊曾评价说：“迪斯尼所创造出的真、美和欢乐是永世不朽的。千千万的人在她才华的照耀下，享受到一种更光明、更快乐的生活。”
拥有转化文化产品为商业利润的娴熟技巧
与其说迪斯尼乐园是主题景区，不如说它是一个强大商业平台，迪斯尼将艺术的商业价值发挥到了极致。在满足大人小孩失落童心的背后，是将艺术彻头彻尾商业化的经营理念。中国新闻周刊与新浪网合作的网上调查显示，37.71%去过香港或其他迪斯尼的人，留下的最深刻的印象是它无所不在的商业气息。
不断发展升级的产业帝国
从迪斯尼集团的业务板块来看，它采取了纵向发展的商业模式。当前，迪斯尼已然成为一个覆盖媒体网络、影视娱乐、旅游度假区、日常消费品、互动媒体等多个领域，且各领域相互支持促进的商业帝国。
持续锻炼品牌价值
作为一个娱乐品牌，迪斯尼凭借良好的品牌印象和品牌活力，凸显出极具竞争力的商业价值。而迪斯尼引以为豪的品牌核心是推动迪斯尼公司不断前进与发展的重要动力来源。
同时，迪斯尼品牌无所不在的传播渠道让迪斯尼为全世界人们所认识。迪斯尼的特许经营大街小巷都可以看得到，有高档、有低端，甚至多数是盗版产品，但不可否认。盗版产品的广泛流传也让迪斯尼的影子无所不在，让迪斯尼品牌深入人心，也许走到中国的农村，也能看到孩子穿着迪斯尼卡通人物的T恤。这就是品牌的渗透度。
审慎发展的步伐
从其发展节奏来看，迪斯尼从第一个动画人物面市到首个乐园建成，花了27年。从米奇动画进入中国到首个乐园落户中国区域，也花了27年。这一看似缓慢的发展节奏，足以看出企业谨慎小心的发展步伐。
从其扩张战略步骤来看，迪斯尼进驻一个区域通常要通过影响力打造、落地表现、渠道铺设和网络覆盖四个条件来全面实现战略目标。
迪士尼实现战略目标的4大条件：
影响力打造
通过制作精良的影视作品突出虚拟的迪斯尼形象
落地表现
迪斯尼每一个卡通形象在乐园中都活了起来，让游客仿佛进入了真正的童话卡通世界
渠道铺设
迪斯尼卡通标识与日用品绑定在一起，通过零渠道的铺设，让迪斯尼形象遍布全球
网络覆盖
借助迪斯尼的媒体网络，将迪斯尼做到全面覆盖
如迪斯尼进入香港之前，首先是米老鼠、唐老鸭进入中央电视台，先让中国人对它们有个印象，为迪斯尼进入中国作铺垫;同时对中国市场研究了十多年之久，并在香港经济低谷、特区政府急欲寻求走出低谷途径的时候与之签订了合作协议，从而为迪斯尼赢得了优厚的合作条件。
主题公园成功开发的对策
科学的选址
城市是决定主题公园成败的关键要素，所有主题公园的选址首先是选择城市。主题公园应该定位在经济发达，流动人口多的城市，以保证有良好的客源市场。据美国华盛顿城市土地研究所的研究成果显示，主题公园的发展必须有两个客户市场的支持：一是距离主题公园在一个小时车程内的地区是一级客源市场，人口至少需要有200万人;二是车程在3小时以内的地区为二级客源市场，人口也要达到200万人以上。除此之外的三级客源市场虽也很有帮助，但不能过分依赖。在选定城市后，还有谨慎选择项目具体交通区位，大型的主题公园必须有良好的对外交通，可进入性要好，最好位于交通干线旁或附近，有二级道路可以作为辅助或紧急出入口。
独特的主题
对于主题公园来说，主题是存在的根本，没有主题就不能称为主题公园。而主题的独特性是一个主题公园区别于其他主题公园，形成差异及具有吸引力的重要因素。因此，一个严密、独特、构思精炼的主题，是旅游体验经济和主题公园存在的灵魂，更是其获得成功的基础。
公园主题一般来说需要具备以下三个特性：
1、主题公园的主题要具有地域性，主题公园应将主题与当地文化紧密糅合在一起，打造属于自己的品牌，同时以文化为纽带带动相关产业链，从而创造出具有鲜明特色的旅游文化。
2、主题公园的主题要具有时代性，主题公园的主题必须紧跟时代的步伐，要符合现代人的审美情趣和心理需求。
3、主题公园的主题要不断更新，对于一个大型主题公园而言，一个主题是远远不够的，还应该围绕核心主题，结合需求不断创新，从而不断丰富核心主题内涵。
新颖的产品内容
主题公园要保持长盛不衰，就必须不断创新游乐项目。主题公园的产品创新可以通过两个方面实现。
一是产品内容的丰富，随着游客需求的多样化，主题公园的娱乐内容也必须作相应的多元化创新，可在游览、活动、餐饮、商业等多个环节推出创意性的内容。
二是产品技术的创新，随着现代科技技术的广泛应用，主题公园也需要不断提高商品的技术含量，通过技术增强与游客之间的互动性。
文化性的景观设计
景观环境是旅游者游乐空间和情感体验的对象，它核定了主题公园品味效应和品牌形象基础。同时，游客对主题公园的需求和趋向带有文化性，因此，在景观设计中加入对文化的思考，让文化性、主题性能够通过景观或者景观要素直观地呈现在游客面前，在景观或者旅游线路的设计过程中，要根据项目的主题特征，强调景观和建筑的文化特色，潜移默化地传递项目核心理念。
多元的盈利模式
根据国际经验，成功的主题公园不仅仅是单一的游乐项目，还包括一系列相关的产业要素。国内主题公园要想长久发展，首先必须突破当前的门票经济模式，形成复合型的商业运作体系。其次，强化品牌意识，树立品牌效应，目前国内仅华侨城、方特等少数企业在这方面有所作为。
国外案例精解——美国奥兰多迪士尼世界
迪斯尼世界位于美国佛罗里达州中部，距离奥兰多国际机场26公里，它是世界上最大的综合游乐场，同时也是迪斯尼总部，总占地面积达到124平方公里。迪斯尼世界于1964年开始筹建，经过五年经营于1971年10月向公众开放，整个项目耗资7.66亿美元，是一个老少咸宜的游乐中心。
自开放以来，奥兰多迪斯尼世界每年接待游客约1200万人次，门票价格居全世界迪斯尼公园之首。它不仅仅是个游乐场，同时又是一个旅游中心，旅客来此还可以到附近的海滩游泳、滑冰、驾帆船，到深海捕鱼，乘气球升空，或是参观附近的名胜古迹。整个迪斯尼世界总共包含四个主题公园(魔法王国、动物王国、艾波卡特、米高梅影城)、2个水上乐园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店。打造主题产品的同时，迪斯尼世界没有忽略配套设施的重要性，主要商业配套围绕位置最中心、人流最多的艾波卡特主题公园进行设置，利于整个商业氛围的形成。不仅如此，还结合度假区内海拔低、地势平整、植被覆盖茂密和水资源丰富的优势，将水引到商业圈中，形成滨水商业，把主题公园内的商业完美打造成度假型商业配套。
奥兰多迪斯尼世界是以文化为核心、多个多功能复合开发策略的体现者
迪士尼文化的强大影响力
在西海岸的加州迪斯尼公园一炮而红以后，奥兰多迪斯尼世界的问世就备受期待。这一切都要归功于富于想象力和创造精神的美国动画大师沃尔特.迪士尼.虽然项目开业之前仅有一家迪斯尼主题公园，但加州迪斯尼的成功加上之前迪斯尼电影和卡通形象深入人心，给迪斯尼世界带来了巨大的关注度和品牌影响。
老少咸宜的游乐场所
迪斯尼世界并非完全针对儿童打造，各年龄层次的人都可以在这里找到自己喜欢的游乐项目或度假产品。例如影城、酒店、高尔夫、水上乐园、动物王国等，不仅适合儿童、青少年、家庭亲子、商务人士，乃至各年龄层次的迪斯尼粉丝，客源辐射范围十分广泛。
配套设施的重要性
如此大规模的游乐场所，要承受巨大的游客量，配套设施非常重要。迪斯尼世界充分考虑游客的需求，不仅设置了完善的商业配套功能，还将他特色化、景观化，使它不仅有基本的商业功能，更是公园里一个度假休闲特色街区，成为主题公园的一个有机部分。
