国家旅游局近日发布我国2016年上半年旅游统计数据报告。报告显示，2016年上半年，我国旅游市场规模稳步扩大。国内旅游22.36亿人次，入出境旅游1.27亿人次，上半年实现旅游总收入2.25万亿元。全球经济恢复乏力之时，中国经济下行压力持续的情况下，中国旅游持续施展着“洪荒之力”，大幅领跑宏观经济，保持蓬勃发展的态势。
不少人称道旅游黄金时代已悄然而至，旅游成为人们最常见的休闲放松方式。旅游市场占如此之大份额，因而做旅游生意几乎成为稳赚不赔的投资。但事实是，热闹火爆的旅游业大环境里，不少中小旅行社仍只能勉强维持度日，更有甚者濒临关门。尴尬状况与OTA旅游业巨头的生意红火形成鲜明对比。许多中小旅行社一肚子苦水，市场明明这么好，就是自己这个生意怎么就被冷落?
中小旅行社生意滑落是多层原因造成的：
一方面是规模小，跟不上市场节奏，这几乎是中小型旅行社的通病，他们一般呈小规模的分散经营状态，在捕捉全国市场趋势、服务特色、市场营销宣传等方面都不能与市场相适应;
一方面是门店成本增长，利润下降。有不愿透漏具体旅行社门店名称的经营者向记者表述，以自己加盟经营的门店为例，其经营成本主要为加盟费、房租、人工费。这几项费用支出为加盟费成本6000元/月、房租成本6000元/月、人工费用8000元/月，较前几年涨幅近3成，尤其是高昂的加盟费，承担起来实在不轻松;
另一方面则是的OTA旅游业巨头崛起和迅速发展，单体中小旅行社势单力薄，竞争压力很大;
如此看，单体中小型旅行社岂不是没有出路，将成为旅游业发展历程中的历史插曲了吗?当然不是，国内旅行社发展初期就是从无数的单体中小型旅行社开始发展的，他们也经历过不愁游客的年代，现在面临困境，但不是说就要被淘汰，而是要积极转型，适应当前的市场需求。
拥有十几年企业运营管理经验的盈科旅游创始人、盈科律师事务所创始合伙人、主任梅向荣先生表示，旅行社品牌化，品质化是未来趋势，单体旅行社想要盈利就要迎合市场发展要求，走品牌化，品质化道路。至于单体中小旅行社怎么走这条道路，实现盈利回春呢?这就是梅向荣深思熟虑后，推出盈科旅游加盟旅行社的出发点。
加盟品牌化发展道路的盈科旅游效果到底怎么样?
盈科旅游杭州分公司陈亮总经理介绍，现在电商平台很多，质量层次不齐，有很多做一两年就倒闭了，盈科旅游不同，有强大的律师背景，全产业链发展，安全有保障。 盈科旅游是不收押金，不收加盟费、管理费，还给最高5千元的装修补贴，为他们这样规模不大的旅行社省了一大笔钱。而且，一些大公司一般不公开发放原始股，但是盈科旅游愿意不仅让分公司购买，还给他们交纳35万出入境资质的质保金，免费给他们使用公司平台，产品支持更不用说，资源丰富，经营理念好，服务到位，近半年，公司就比之前同期多增加三成收入。这些好政策对于全国已经加盟盈科旅游150家分公司， 1000家营业部来说真是省心、省钱、还挣钱!
单体中小型旅行社转型看似很难，实则是没有找到正确的路子，一旦选对正确的加盟商“打通任督二脉”，单体中小旅行社也能快速在黄金旅游时代变盈利高手，在旅游竞争大市场中走出一条盈利好路子。分享到微信
