作为全国酒店业盈利水平居中等偏上的厦门，进入第四季度以来，经济型酒店经营状况进入历史冰点，而大量的中小经济型酒店出现转让潮，根据某旅游网站的统计，进入11月以来，旅游型城市酒店价格降声一片，其中厦门经济型酒店平均降幅达30%，位列全国第一。
华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱12月12日接受采访时，首次对媒体披露，根据其自创数据模型统计显示，经济型酒店特许经营店(加盟店)的比例扩大使其利润率上升，同时也反映了经济型酒店经营如履薄冰，单店平均营业收入、利润，盈余与亏损一墙之隔，如按照一家门店100间客房计算，每天每间客房利润只有10元以下。相比之下，中介的收益却相当可观：可以从每间房拿走40至60元的中介费用。
经济型酒店现转让潮
龚如海是厦门经济型酒店第一批吃螃蟹者，其表示，2008年之前，如家在此只开了一两家门店，国内大型连锁经济型酒店只有5～6家，可以说市场还是处于待开发阶段。龚如海毫不犹豫的就投资进去，并在几年时间里持续盈利扩张。
“2008年我们拿到比较便宜的物业，月租每平方米约30～40元左右，人工成本业远低于现在，而当时我们每间房间均价可以卖到220元/天。”龚如海在几年时间里发展了数家门店，“应该是目前厦门如家最大的加盟商。”
随后的几年里，随着厦门旅游经济的发展、动车开通等等因素，经济型酒店在厦门迅速发展，据不完全统计，目前厦门拥有各类品牌连锁经济型酒店的门店数量已超过100家，加上其他中小经济型酒店目前厦门的经济型酒店已经超过了600家。
而大量经济型酒店的开业导致厦门经济型酒店逐渐形成了买方市场。“打价格战，一些中介公司把价格压低同时提成也比较高，约在40元一间。” 龚如海告诉记者，眼下随着各类成本的上升，经济型酒店的盈利空间被压缩，其中成本的大头是租金，今年厦门的月租每平米涨至了70～80元，占成本的比重35～50%。而房价和入住率却从2012年开始下降。
“入住率低于60%就要亏本，至少要70%才能盈利。”龚如海表示，今年的盈利状况受到实体经济和政策因素影响为历年最低潮，虽然他的门店由于早期获得物业，能够保持相对低的租金成本，但人工等成本却还在继续攀升，而房间的价格却在下降，今年平均房价降至了200元，有些门店一天一间房最多只能赚10元。在巨大的赢利压力下，即使拥有如家品牌支撑，龚如海还是只能转型多元化投资。
“如家的房价和入住率已经算是厦门经济型酒店当中表现最好的了。” 厦门本地一家知名的经济型品牌连锁酒店透露，今年他们的入住率甚至只有50%。记者走访市场发现，厦门经济型酒店已经进入转让潮。
上市公司多元化投资转型
赵焕焱认为，今年以来，国内旅游增幅出现近年来首次放缓，入境旅游持续低迷，外需市场动力不足，旅游市场呈现周期性放缓。在此形势下，经济型酒店也处于淡季。
“其实一些上市公司已经注意到了上述事实。”赵焕焱表示，经济型酒店当下的发展的问题是成本不断上升，利润持续下降，原因就是供大于求--在东部地区已经饱和，而西部地区却没有价格竞争力，导致经济型酒店眼下的困窘局面。
而利润率微薄也迫使企业进行多元化投资转型。赵焕焱注意到目前华住已经多元化投资其他行业。2013年10月11日，全聚德宣布，向IDG资本管理(香港)有限公司和华住酒店管理有限公司非公开定增3.5亿元，IDG资本认购1782万股，华住酒店拟认购712.76万股、认购金额为1亿元。
而厦门加盟商龚如海也在去年就开始谋划多元化投资。“在2010年之后，看到经济型发展的形势，我就不敢在加大投资再开店了。”他表示，虽然眼下还不至于要把手上门店转让，他认为这一轮的市场洗牌之后，还会有一些机会，市场是变化的，而眼下即将开通的厦深铁路也让他寄予希望，能够带来更多的客源。
