“打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系,收取中介费”,在线短租模式自2011年被中国企业模仿。短短两年,行业“腥风血雨”,有先入局者早衰,有同根生者急相煎,因为市场预计这是“下一个百亿元企业诞生的市场”。
如果说2011年是“抄袭年”,2012年是“融资年”,那么2013年的在线短租市场似乎是“差异年”。在市场观察人士看来,在线短租这个领域,最后看的不是谁抄得最好,而是看谁最创新。据《国际金融报》记者了解,已有在线短租企业利用“以房养老”话题中透出的商机,推出“以租养老”项目。
相关品牌专家在接受《国际金融报》记者采访时表示,此类产品的推出无疑是行业寻求差异化发展的积极信号,但是能否成功,关键在于网站能否与客户建立信任关系。
“烧钱拼爹”是权宜之计
在线短租起源于美国公司HomeAway,口号是:有了HomeAway,何须Hotel,2004年成立,2011年6月上市时市值达32亿美元。
后继者是成立于2008年的Airbnb,通过打通旅游人士和家有空房出租的房主的联系,收取中介费,被《时代》周刊称为住房中的“eBay”。短短四年,Airbnb的房源已经覆盖至192个国家、19732个城市。
因为Airbnb的成功,从2011年6月开始,中国突然冒出了不少模仿者,盈利基本都是靠向收取房东5%-10%的手续费。目前排名靠前的是蚂蚁短租、小猪短租和游天下。
蚂蚁短租原来是赶集网旗下的在线短租业务,后来独立分拆。而小猪短租的创始人是原蚂蚁短租管理团队,两家少不了“厮杀”,曾经同一天宣布获得了近千万美元的投资。
业内人士直言,在线短租平台同质化现象严重,竞争极其激烈,主要是拼资源、拼爹、烧钱,要想走得长远,还是要看谁创新得最好。
“以房养老”成突破口
最近热议的“以房养老”话题中似乎透着商机。
“对于部分需要养老的老年群体来说,完全可以通过在线短租平台出租自己的闲置房间,用租金养老。”按小猪短租联合创始人陈驰对《国际金融报》记者的表述,此举另一个好处是不用担心房屋产权。
养老确实是中国不得不面对的一个问题,最新发布的研究报告《化解国家资产负债中长期风险》更是预测,2013年,中国养老金的缺口将达18.3万亿元。
“已经将临近景区的房子用短租的形式出租出去了,专门接待旅游客。”60岁的老徐告诉《国际金融报》记者,“这样做,一方面有稳定的收入,为未来养老;另一方面,本来闲置的房子有了去处,也多了人气。”
“短期市场打差异化‘以房养老’的竞争牌并没有错,但关键在于,如何将整个市场做大做强,为更多的消费者所接受。”品牌专家胡津铭在接受《国际金融报》记者采访时分析,目前中国在线短租市场相对“小众化”,如何真正做到“分享经济”,即保障租客和房东的利益,是推广短租品牌最需关注的问题。
陈驰认为,现在的在线短租平台正逐步培育在陌生人社会里的“分享经济”概念。小猪短租的数据显示,今年国庆节期间,该网站的短租房预订量较平日上升超过80%,国庆期间成交间夜量同比去年增长接近100%。对此品牌信任度的建立,陈驰计划未来可能通过严格的审核、认证机制为房东提供有效的保障。另外,对房东和房客安全,其也会相应地推出保障机制。