苏州是国家首批历史文化名城和全国重点风景旅游城市。2009年苏州市委、市政府提出建设“三区三城”的城市发展战略，并明确提出将打造历史文化与现代文明相融的“文化旅游城市”作为转变发展方式、抢占未来制高点的战略选择之一。近年来，苏州市注重把文化元素注入到旅游开发中，充分发挥文化促进旅游的积极作用，把苏州的旅游优势和深厚的文化内涵紧密结合，重点推进虎丘风景区、桃花坞和平江路等历史街区文化旅游综合体的开发建设，使其各项旅游指标保持在全国前列、全省之首。文化旅游业在推进苏州经济国际化、城市现代化、富民强市等方面发挥了重要作用。
苏州文化旅游发展集团成立于2010年10月，是苏州市委、市政府为建设文化旅游城市而组建的大型国有企业，主要承担文化旅游资源整合、文化旅游项目开发、文化旅游产业融合、文化旅游品牌塑造等重要职能。三年来，集团牢固树立“务实、创新、卓越”的企业精神，深入开展古城、古镇、古村、古宅的文化挖掘与旅游开发，致力于文化旅游城市和世界一流旅游目的地建设，全面推动苏州文化旅游产业新一轮创新发展。
以品牌为导向整合旅游资源
苏州古城是“天堂苏州、东方水城”整体形象的核心载体。文旅集团依托古城内盘门景区、相门城墙、古运河游船公司等旅游资源，以“两河一江”景观提升工程为契机，对环城河沿线码头、景区、游船公司等进行深度整合，逐步形成以盘门、相门、阊门等老城门为文化节点，以环城河水上旅游为游览动线，以平江路、山塘街、桃花坞、天赐庄等历史街区为载体，打造“点、线、面”立体化、全景式旅游产品。
今后将以情景演出的表现形式，开发体现苏州历史人文精神、反映经济社会发展成果的文化旅游演艺精品，通过“旅游+艺术”的手法，带动消费和“月光经济”。强化“城市即旅游、旅游即城市”的发展理念，以资源集约化、产品多元化、功能复合化的形式充分展现姑苏风情，吸引国内外游客，推动苏州古城旅游从文化观光向文化休闲、旅游度假转型，全面打造“一站式”国际文化旅游目的地，促进经济繁荣发展。
以文化为核心创新旅游产品
苏州文旅集团是古城区200多处古建老宅保护修缮与旅游开发的实施主体。集团对首批12处、第二批24处古建老宅的历史文脉进行精心梳理，并对先期启动项目进行原型修复。旅游产品的开发并不局限于传统文化“标本式”的展示，而是以文化精品客栈、艺术中心、文化创新基地、休闲商业等业态的组合形式，将传统文化与现代价值观和游客消费紧密结合，使其成为宜游、宜学、宜居、宜乐，集文化博览、休闲度假为一体，体验“小桥流水人家”苏式生活的“姑苏风情博物馆集群”，以现代旅游“基地+环游”的游览模式，让游客充分领略和享受雅致唯美的天堂生活和休闲方式，打造在国内具有唯一性和重大影响力的旅游精品，实现真正意义上的“世界文化旅游目的地”。
以项目为重点融合旅游产业
开发建设一批符合时代潮流、体现苏州文化特色、满足各类游客需求、适应市场竞争的文化旅游项目，对优化旅游结构、提升旅游综合功能，是旅游业不断发展的动力。苏州已有2500多年历史，除了有响誉中外的古典园林，其周边古镇、古村等文化古迹众多，资源存量丰富，开发利用空间无限，是不可多得的独特的文化遗产，是苏州今后提升旅游价值的重要内容。
苏州文旅集团将进一步拓宽视野、发挥创意，精心打造以古镇、古村为主题，具有江南水乡特色的大型文化旅游项目。充分发挥国有企业的主导作用，主动承担古镇、古村风貌保护和文物修缮等政府职能。以古镇、古村旅游为基点，融合文化元素，推进深度体验游，协调发展旅游与相关产业的跨界融合，促进文化旅游消费的不断增长。在古镇、古村的开发利用过程中，与现代农业相融合，全面推动新型城镇化建设。
在推进文化旅游过程中要与智慧城市相融合，打造一站式、智能化旅游服务基地;与传统工艺相融合，重塑苏州老字号品牌形象;与养生、养老产业相融合，促进传统旅游向体验、休闲、度假产业的转型升级;与金融相融合，开发旅游金融服务体系;与商业相融合，积极对外进行品牌输出和管理输出。通过旅游与其他产业的跨界整合，引领苏州旅游从资源垄断型产品向文化主导型产业的跨越与提升。同时，也可为江苏省人文资源产业化的开发探索出一条可行性路径，带动江苏文化旅游产业的结构调整和转型升级。
(作者系苏州文化旅游发展集团党委书记、董事长、总经理)
